券商風控人員授信監(jiān)測日常三連?

近年來,隨著金融市場化進程不斷推進,券商經(jīng)營的業(yè)務(wù)和模式也日趨復(fù)雜化,這對授信管理造成巨大壓力。券商發(fā)現(xiàn)在授信管理過程中,出現(xiàn)部分集團客戶利用公司內(nèi)部、公司與子公司之間信息不對稱,獲取多頭授信、過渡授信、和不適當授信額度分配等情況,客戶授信集中度風險逐漸上升,證券公司亟需建設(shè)統(tǒng)一授信管理體系。
授信集中度風險是金融機構(gòu)面臨的重要風險之一,統(tǒng)一授信管理可以有效避免授信集中度過高的風險,同時,可以逐步深入子公司重點業(yè)務(wù)的事前風險管理階段,便于集團化穿透式管理。
授信集中度風險是金融機構(gòu)面臨的重要風險之一,統(tǒng)一授信管理可以有效避免授信集中度過高的風險,同時,可以逐步深入子公司重點業(yè)務(wù)的事前風險管理階段,便于集團化穿透式管理。

統(tǒng)一授信管理,讓衡泰來
授信客戶識別認定,業(yè)務(wù)覆蓋全面、授信流程規(guī)范,授信監(jiān)控預(yù)警,分、子公司統(tǒng)一等是證券公司建設(shè)統(tǒng)一授信體系關(guān)注的內(nèi)容。
關(guān)于授信管理,風控人員關(guān)心的內(nèi)容,衡泰同一客戶授信管理系統(tǒng)都充分考慮上了。
衡泰同一客戶授信管理系統(tǒng)主要針對發(fā)行主體、交易對手、融資人等的授信管理,結(jié)合統(tǒng)一內(nèi)部評級、統(tǒng)一風險計量、同一業(yè)務(wù)管理、同一客戶管理,打造的集團化授信管理工具,并將此嵌入事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)風險收益相匹配,提升公司的集團化管理程度,防范系統(tǒng)性風險。
授信設(shè)置...
金融市場信用風險事件頻發(fā)
如何避“雷”
通過專業(yè)內(nèi)評模型及體系
聯(lián)動授信額度設(shè)置很重要
I 內(nèi)部評級聯(lián)動 I
系統(tǒng)提供28個行業(yè)的信用評級模型,覆蓋券商所有信用業(yè)務(wù)評級,評級結(jié)果與其他系統(tǒng)實時對接,根據(jù)評級結(jié)果設(shè)置授信內(nèi)容。
I 計算授信限額額度 I
結(jié)合評級結(jié)果、財務(wù)狀況、授信方自身凈資本和風險偏好、影響客戶還款能力的定性因素等計算要素,靈活配置限額規(guī)則,支持與評級聯(lián)動,自動計算授信限額額度。
授信信息查詢...
信用額度占用情況
授信額度申請流程
授信額度使用情況
風險信息綜合展示很需要
I 全授信流程管控 I
提供授信申請、特批申請、限額調(diào)整、超限處理等各類流程,落實各審批層級以及各級審批人員的權(quán)限范圍。
I 授信額度信息查詢 I
提供授信限額占有率、已用授信額度使用率等信息。例如,滿足集團客戶綜合授信額度被各集團成員單項業(yè)務(wù)的占用情況,單一客戶綜合授信額度的申請及占用情況,單項業(yè)務(wù)授信額度的申請流程情況及額度使用情況等風險信息查詢。
授信監(jiān)控和預(yù)警...
市場瞬息萬變
風險策略隨時變化
限額使用超限如同“定時炸彈”
風險指標監(jiān)控預(yù)警及時拉上“保險環(huán)”
I 授信額度監(jiān)控預(yù)警 I
提供多維度監(jiān)控預(yù)警授信限額到期提醒,每日監(jiān)控授信限額占用率、已授信額度使用率,滿足超限條件時自動生成超限流程,推送業(yè)務(wù)部門進行授信超限的處理。
授信客戶識別認定...
集團客戶關(guān)系錯綜復(fù)雜
股權(quán)關(guān)系頻繁變更
授信客戶信息完整性差、準確度低
同一客戶管理解決這些“痛點”
I 同一客戶管理 I
系統(tǒng)實現(xiàn)單一客戶及其關(guān)聯(lián)方識別認定。
各業(yè)務(wù)客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)一識別、統(tǒng)一認定、自定義標簽,構(gòu)建集團客戶圖譜及統(tǒng)一管理,通過圖數(shù)據(jù)庫技術(shù)構(gòu)建集團客戶圖譜(支持手工維護)用于集團客戶授信額度分配管理,防范集中度風險。
衡泰同一客戶授信管理系統(tǒng)積累了豐富的建設(shè)案例和服務(wù)經(jīng)驗,對完整的授信前置管理體系的搭建,流程設(shè)計,數(shù)據(jù)處理整合,系統(tǒng)對接等提供整體方案支持。
海通證券、銀河證券、光大證券、興業(yè)證券等幾十家券商已通過衡泰同一客戶授信管理系統(tǒng),實現(xiàn)同一客戶授信管理,夯實信用風險管理能力,確保公司對信用風險可測、可控、可承受。
